据悉，2022以来该公司以创建一流电石、热电企业，打造绿色旅游工厂为抓手，着力提高运行质量和效率，努力完成企业转型升级目标。围绕班组日常宣传看板管理、六力班组业务表单管理、主题任务管理、制造能力指标管理等创新型管理做法展开各项工作，确保班组长掌握六力班组建设的基本知识，极大地转变了管理理念。

  班组是企业最基本的组织细胞，全面提升班组管理水平，是促进安全生产的一项重要任务。未来，该公司将多措并举持续推动班组建设工作，加强创建双一流企业的“动力轴”。（刘淑珍  乔鹏）     

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