隐患风险双治理 严管严控保安全

为做好能源保供机组各项应对措施，能源公司开展安全隐患排查治理和安全风险分级管控双重预防机制，每月组织开展全方位的安全大检查，深入挖掘生产现场隐蔽性隐患，及时整改闭环，不断优化生产作业环境及设备运行工况。通过组织季节性突发事件应急演练，提高值班人员应急处理能力，全力打好迎峰度夏“保卫战”，确保电厂机组安全稳定运行。能源公司安全管理人员积极下现场开展不定期巡查，及时通报危险有害因素及安全风险点，逐步形成了“安全人人管，人人管安全”的良好局面。

下一步，能源公司将结合年度重点项目、能源优化、技术改造项目等形成重难点降本增效项目，苦练内功深挖潜力，全力拓宽盈利渠道，加快推进新能源发展，持续提高”6S-CTPM”班组管理水平与工作效率，为全年稳增长奋斗目标与各项工作任务目标的顺利实现奠定坚实的基础。（任伟）

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