能源公司通过制订设备基础管理、生产计划检修、节能升级改造、清洁生产改造等方面的计划方案，实现生产高效运行模式。其中，在工艺操作规程上，通过对电石装置电石炉炉体、电石炉电极导电接触元件升级改造，实现电机壳自动化流水线作业，不仅为能源公司降低了生产成本，还提高了生产效益。此外，能源公司还从生产源头着手，严格把控不合格原料输入，加强各工区之间有效信息的沟通，提高生产效率。

据介绍，能源公司结合自身业务需求和业态特点，推进“6S-CTPM”精益管理，持续加强设备管理，提高设备运行率，降低设备维修成本。下一步，能源公司将结合年度重点项目，以降低成本、提高指标、推动智能化生产为着力点，不断提升企业自动化控制水平，为全年稳增长奋斗目标与各项工作任务目标的顺利实现奠定坚实的基础。（任伟）

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