为做好煤炭统购服务工作,供销分公司提前谋划,加大市场调研力度,对各矿井复工复产、价格调整等情况进行摸排,同时走访销售公司,探讨各方系统关联、产运销数据同步运行方案,协调解决统筹调派、平台滞留资金等问题,构建高效协作的煤炭供应链场景,保障煤炭供应业务运行顺畅。发运方面,做好各单位内部协作均衡兑现,密切关注,及时掌握各单位耗煤及库存,统筹调度合理调整资源分配和发运安排。对外贸易方面,加强与炼焦煤、电石等对外业务有效对接,确保业务运行顺畅,资金按照节点回收,同时持续推进市场开发工作,不断拓宽贸易渠道。

       人勤春来早,奋斗正当时。供销分公司将“起步冲刺,开局争先”的奋斗状态做好各项任务指标的具体落实,为全年目标任务的顺利完成开好局、起好步。(供销分公司)

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