能源公司作为神木煤化工公司U8c系统和财务共享对接的试点单位，完成了系统开发和系统上线工作，为其他单位的实施提供了可借鉴、可学习的经验。通过将与财务相关的审批业务由原来的NC、钉钉、友空间全部迁移至财务共享平台，提高了各环节审批效率。

  财务共享平台将能源公司各个部门的财务业务集中处理，包括核算、报表编制、纳税申报、成本控制、预算管理等。可进一步提高能源公司的财务管理效能，降低成本，提升财务相关数据的可靠性和准确性。按照陕煤集团数据管理标准的前提下，优化了辅助核算、内部交易、客商管理等，使财务管理的水平更加精细化，完成与陕煤统建系统的对接和交互，提升自动化的同时满足集团管理统一管理要求。
  “这段时间以来我们用了共享和U8、NC这些财务系统让我们财务人员不仅要提高财务自身的工作效率，更好地提高了同事之间合作能力和沟通能力，为我们财务人员今后的职业发展打下了更坚实的基础。”财务资产部易梦文介绍到。
  通过该软件的实施打通了“部门墙”，解决了“数据孤岛”问题，提升内部交易管理，使业务流程标准化，财务管理精细化，有助于实现业财一体化，“管控四化”降低成本，建立了全公司经营数据库，进一步挖掘数据价值，有效助力能源公司快速增长的发展战略。（刘建华）


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