会议指出，安全管控体系是神木煤化工精细化管理提升的重要措施，也是神木煤化工紧跟陕煤集团建设世界一流企业步伐的重要战略。安全管控体系不是一个新建的体系，是在安全生产标准化的基础上融入进去，更加精细化管理的举措。今年是安全管控体系落地的一年，在落地的过程中要注意工作方式方法，根据企业实际情况优化表单及评价标准，要靠激励的办法调动全员积极性，主动发挥作用，确保安全管控体系落地落实，在安全管理中发挥作用。泰和公司安全环保部马喜斌代表公司表示，一定要端正态度，积极作为，配合检查评估，确保工作按时完成。同时，希望北京思创的老师多发现问题和指导工作。(白苗)

 

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