加强现场监督管理。检修期间，安全环保部全体人员每天深入包片车间进行监督检查至少2次以上，并对各类作业进行指导，随时联系解决期间遇到的安全问题，对检查出不落实安全措施的各种作业及现场的“三违”行为从严考核。安全环保部值班人员严格履行安全监管责任，每天分三组不定时深入检修区域，检查作业风险辨识、安全措施落实、作业人员劳动防护用品佩戴等情况，坚定不移地把安全放在检修各个工序的第一位，确保年度大检修“零伤害、零事故”完成。

  加强特殊作业管理。检修前，各车间组织员工集中学习公司特殊作业管理相关规定，对监护人员进行了检修前的培训教育。检修期间如果需要特殊作业，必须提前一天进行预约，还要严格作业票证办理程序，规范填写作业票各项内容。车间负责人必须了解车间当日所有作业情况，监护人需了解作业区域岗位的工艺操作和设备状况，熟悉应急预案等，坚决不擅自离开监护现场。作业期间，必须严格落实相关规定，进行风险辨识及安全措施落实等，进一步抓细抓小，确保安全可靠作业。

  加强承包商管理。检修前，天元公司组织召开了检修外委施工单位专题警示教育会议，进一步强化了外委施工人员的安全意识。与承包商签订《安全环保管理协议书》，按照“谁引入、谁主管、谁负责”的原则，在组织多层次监督检查的基础上，各车间加强与承包商沟通协调，坚决做到有培训、安全交底、作业票审批办理许可、验收等工作，切实做好人员、责任、措施、用具四到位，杜绝无证、无序、无安全措施、无人负责的“四无”施工，认真做好多岗位、多部门不同性质交叉作业的现场监护工作等，切实筑牢检修安全防线。（杜 萍）


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