2021年,他在担任电化公司热电分厂运行四值值长期间,带领运行四值在热电分厂的创效激励活动中连续3次取得第一的好成绩,在尿素用量、电耗量等指标竞赛方面更是月月最低,煤泥掺烧比例多次名列前茅。
由于工作认真细致、技术过硬,2021年8月调任热电分厂锅炉运行技术员,负责锅炉运行管理工作。在2022年检修期间,担任锅炉本体检修负责人,圆满完成分厂交给的停炉冷却、中心桶局部更换、空预器局部更换工作。特别是解决了2#锅炉主给水电动门设置安全隔离措施难的问题,为检修人员更换主给水6#电动门创造了有利条件,解决了此电动门频繁故障带来的不安全因素,为公用系统检修减少3天时间。2#锅炉点炉并汽时出现屏式过热器壁温不正常升高,大家毫无头绪,他提出的减少减温水喷水量,防止因减温水喷水量过大造成锅炉蒸汽流通受阻,形成水塞,影响主蒸汽温度提升。经过讨论他的想法被采纳,在减少减温水的情况下使2#锅炉蒸汽顺利并入系统发电。
他通过技术培训、考评等各类举措提高锅炉专业运行人员的业务能力,他始终坚信只有大家共同提高,弄懂弄通所有设备的运行原理、作用,才能在设备出现问题时第一时间提出解决方案,提高设备运行率,提高工作效率。日常工作过程中,他严格执行并督促锅炉专业人员严格执行“两票三制”和公司的其他制度,严查“三违”,对生产现场违章情况坚决制止并纠正。