辛文辉对运销集团及各销售分公司在原料煤保供方面提供的帮助与支持表示衷心的感谢。他指出，在今年市场经济持续下行的情况下，希望运销集团协调帮助，适当给予煤炭定价方面一定的帮扶政策，有效降低内部采购成本，减轻下游经营负担，帮助企业扭亏脱困。随着当前及今后整体规划和产业结构调整趋向，原料煤的需求量还存在较大的缺口，在供应量方面，要深化内部合作，优化供应结构，保证原料供应。同时，要把好质量关，保障化工用煤质量核心指标，避免因矿井生产、洗选等流程导致的煤质不稳定，质量不达标。

  座谈会上，张泉国介绍了公司前三季度内部煤炭协作开展情况，并对2024年煤炭采购需求计划进行了详细说明。李少春及运销集团榆林公司相关部门负责人，分别就内部煤炭协作各类煤炭品种的定价机制和产品质量等方面提出意见和建议。
  下一步，神木煤化工公司将持续落实集团公司“八个聚焦”工作要求，坚持目标导向和问题导向，准确把握产业链协同发展内涵和本质要求，全力以赴冲刺四季度，确保完成年度协作任务，打赢扭亏增盈攻坚战。（常荣）


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