抓班前规范筑牢安全防线




班前接班人检查到岗人员安全作业证，核对出勤人员数量，落实设备运行情况及安全措施情况，都是班前会的“固定动作”。富油公司各运行班组将班前着装整理、人员精神状态等点滴细节充分地融入班前会内容中，提高员工精气神，增强干事动力，让班前会成为员工心目中的一面“镜子”。



抓安全知识增强安全意识





“吴凤凤你来说一下塔釜液位增高怎么处理。”“刘盼你给大家演示一下灭火器的使用。”班前会上强调安全、提问应知应会，是富油公司环烷基油中心运行四班班前会的“开场秀”。为实现班组岗位人员应知应会知识掌握率达100%的目标，各班组从强化安全管理的角度出发，要求各岗位人员学习、背诵，做到人人熟记熟背。同时，班长利用班前会进行每日一问一考，不定期地对全员的应知应会内容掌握情况进行抽查，并将抽查结果与班组员工的积分管理相结合，促进员工主动学习应知应会知识。



抓信息传递实现上传下达





班前会是上令下达的重要途径。班长利用班前会简要地传达生产信息以及中心、班组的管理要求，总结上一班的生产、安全重点工作，并将本班重点工作、安全隐患、注意事项等讲清讲明，从而使班组人员完全了解上一班出现了什么问题、本班应该注意哪些事项和针对性的安全措施等，避免因信息交接疏漏对安全生产造成影响。



抓风险研判牢固安全底线





班前会中，班长结合班组实际情况，将工作任务进行合理安排，员工根据当班采样过程中人的不安全行为、现场存在的问题和可能发生的事故以及设备故障等，进行全方位研判分析，分类制定针对性措施，确保现场安全可控，确保安全生产工作有序推进、生产稳定。



抓安全警示汲取经验教训





该公司积极开展的班前会事故案例警示教育也是一大亮点。班组人员每周轮流分享一个事故案例，认真剖析事故原因，通过学习事故案例从中深刻吸取教训，严防类似悲剧重演，让班组人员从思想上认识到违章作业的严重性，从而树立正确的安全观，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。（王浪花）

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