2023年，神木煤化工公司不断探索和实践混合所有制架构下“一企一策”管控模式，突出“效益效率、管控管理”，因业施策、因企施策，促进所属企业间协同发展、错位发展、高质量发展。突出效益效率，针对不同企业出台针对性、导向性目标管理考核指标，科学设定评价项目和评价内容，构建权重不同的差异化绩效考核指标体系，引导企业在减亏治亏、转型升级、改革发展方面出实招、见实效，调动全员自我加压、争先进位的积极性。突出管控管理，针对各企业发展阶段、发展路径以及转型方向、需求不同的实际，进一步修改完善了公司“十四五”发展规划，对所属企业逐个量身定制了治理方案和扶持措施，不断加强战略管控、管理引导，并积极提供人力物力财力和政策方面的支持，切实帮助所属企业纾困解难，全力以赴推动所属企业形成独具特色的发展战略与核心竞争力。2023年，生产主要化工产品549万吨，发电28亿度，实现营业收入166亿元，剔除成品油消费税影响，盈利2.3亿元。

  公司始终坚持政治引领和正确舆论导向，引导广大通讯员围绕重点工作，多角度多层次宣传企业生产经营、安全环保、管理创新、机制建设以及涌现的先进典型事迹，不断讲好神木煤化工故事。2023年，累计在国家级、省级、行业级和陕煤集团各媒体发表稿件500余篇；撰写政研论文46篇，其中8项成果受到陕西省煤炭工业协会和陕煤集团表彰，为助推高质量发展提供了强有力的政治保障和舆论支撑。（马志强）


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