雷宏春强调,一是思想认识再深化。2024年是国企改革深化提升行动最关键的一年,要把国企改革深化提升行动同年度重点工作紧密结合起来,进一步细化改革任务和落实举措,抓紧推进各项工作落实见效,以改革促发展、以改革破难题,为公司全年目标任务顺利完成保驾护航。二是工作标准再提高。要坚持问题导向和结果导向,在抓好工作进度的基础上,更注重改革成果成效的体现,进一步强化组织领导、强化工作举措、强化氛围营造,不断实现改革工作“量质皆优”的目标要求。三是经营效益再提升。要继续落实好集团公司“四种经营理念”,实施全过程成本管控。采购方面,要强化物资库存定额管理,全面推进物资集采工作;生产方面,要降低物料消耗,做好生产过程精细化管理和日成本核算进班组工作,持续向能效“领跑者”榜单迈进;销售方面,要探索定制化生产,提高产品附加值;深化内部协作,构建供应链长效合作机制,增强抗风险能力。(尤康)