2020年，面对新冠肺炎疫情叠加国际油价暴跌影响，煤化行业进入供需双侧受压的艰难境地，该公司精准施策、靶向发力，做了大量富有成效的工作。生产系统紧盯年度生产经营目标，加强调度指挥，优化生产组织，严控工艺操作，根据各装置运行实际情况，总结经验、查找不足，改进提升；持续优化绩效考核指标设置，进一步完善横班竞赛制度，充分调动生产积极性，促进装置运行实现“安、稳、长、满、优”。营销系统精准把握公司产品经过调和、切割达到国六标准的卖点，依托大数据实时信息，及时研判市场走势，把握上涨行情，收窄降价幅度，实现了产品高价出库；全力拓展营销渠道，整合优化客户资源，提高产品在同行业中的品质口碑，重点开发以宁夏地区为代表的国标和中石化外采市场，促进了全年产销平衡的良好局面。（白雪蓉 张晶）

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