调研会上，集团公司听取了公司现有物资采购体系、内部监督体系及招投标管理、信息化系统应用、财务管理、物资采购现状等情况汇报，并现场与各单位进行了交流。目前，公司物资采购主要来源于生产经营备品备件等方面，年需求采购资金约23300万元。

    封建利提出公司在集团公司有关物资采购、供应管理办法、制度落实执行、西煤云商平台应用还需要进一步提升全方位管理，加快智能化工厂升级，提升物资集中采购工作管理。

    在听取公司和各单位的物资采购实际工作情况后，企业管理部高志兴副总经理要求产业公司要在集团公司板块化管理、专业化服务管理方面加快落实物资集中采购工作开展、加快信息化平台升级，发挥集团物资集中采购渠道、资金、平台优势，提高物资采购效率，降低企业采购成本。（王鹏）

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