对标会上，天元公司、电化公司和能源公司就设备全生命周期档案管理、“无泄漏工厂”创建、智慧化工厂建设和6S-CTPM精益管理等好的做法、经验进行了分享。各单位瞄准设备管理痛点，进行了深入交流，找出了各自设备管理方面存在的差距，明确了整改思路和措施，形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

对标学习结束后，神木煤化工公司迅速召开对标总结会。要求各单位将对标学到的先进管理方法和工作经验落实到设备管理工作中，采取得力举措管好设备、用好设备，更大限度发挥设备效能，助推公司顺利完成各项生产任务目标。 （苏怀强 赵京 雷刚）

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