会上，王廷对生产现场装置运行、人员配备等基本情况进行了汇报。王志忠就公司体制机制、人员构成、企业优势及存在困难等进行了交流，曹保堂就今年投资方向、重要技改技措推进情况分别与对方进行了交流。

  随后，张广庆一行和泰和公司相关人员深入生产现场，聚焦生产组织和班组6S—CTPM精益化管理，就存在的相关问题和不足进行实地调研。

此次调研，对泰和公司设备运维期管理、备件管理，以及班组建设“六力”要素等多个方面工作提出了更高要求，为进一步提升精益化管理基础提供了良好借鉴。（白露）

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