班组是企业运转的“神经末梢”，更是质检工作的核心前沿阵地。神木富油能源科技有限公司质量检验监督部以“严、精、细、实”为根本工作准则，用专业素养与责任担当，为公司高质量发展筑牢坚实质量屏障。

在“严”字上立规矩，筑牢质量底线。通过LMIS系统，建立全流程质检责任体系，将原料入厂、生产过程、成品出厂等关键环节的检测责任细化到中控、综合班各个岗位，覆盖60名组员，制定“检测标准零偏差、数据记录零失误、问题处置零拖延”的“三零”要求。对每一批次样品实行双人复核、三级审核，原料入厂检测覆盖率100%，成品出厂抽检合格率99.98%，近半年累计拦截不合格原辅材料60余批次。

在“精”字上强本领，锤炼专业队伍。搭建“班组课堂+岗位练兵+技术比武”三位一体提升平台，年均开展标准方法解读、仪器操作实训等专项培训42场，覆盖率100%；每月组织1次业务考核，全员理论+实操考核通过率连续12个月保持98%；推行“老带新”结对机制，由技术骨干帮带青年员工，成功攻克异常数据研判、复杂样品前处理等多项技术难点，青年员工独立上岗周期缩短30%。

在“细”字上做文章，强化过程管控。编制40余项操作规程可视化内容，对样品采集、前处理、仪器分析等步骤、关键参数明确量化标准；建立“检测数据溯源台账”，精准记录检测时间、仪器状态、校准数据信息，数据溯源完整率100%。

在“实”字上求成效，凝聚团队合力。通过“班组活动”，累计收集并解决组员提出的流程优化等建议，建立质量问题闭环管理机制，检测异常情况响应时间不超过30分钟，整改闭环率100%，整改效果验证通过率98%；开展月度业务标兵评选、季度优秀案例分享活动，累计评选业务标兵20余人，形成“人人关心质量、重视质量、负责质量”的班组共识。