一季度以来，天元公司踏着春天的鼓点，紧扣全年目标任务，以奋进姿态全力推进高效生产、提质增效，用实干与实绩奏响春日“奋进曲”。

安字当头踏“春行”

天元公司紧盯安全生产底线，围绕年度检修、外协施工及隐患排查治理等方面，严格落实安全环保综合大检查、消防安全专项检查闭环管理。重点关注和加强特殊时段、极端天气、危险作业等审批管理，确保安全形势持续稳定。另外，以抓实安全教育培训为根本，通过开展事故案例大讨论大反思、安全短视频拍摄、撰写心得体会等，进一步强化安全生产主体责任意识，一季度累计开展横大班应急演练12次、全厂失电应急演练1次，以练促战提升全员应急处置能力；在“开工第一课讲安全”活动中，该公司主要负责人专题讲授，通过管理制度解读、事故案例剖析、岗位安全操作要点等，切实拧紧全员安全“思想阀”。

实干担当忙“春耕”

天元公司聚焦降本增效目标，深挖装置内部潜力。通过优化废水装置运行模式，停运二级萃取系统、降低净化水温度，持续扩大循环水四期代三期运行的技改成果，节约费用48.8万元；将机封冷却水由生产水改为汽提净化水，节约成本约6.6万元；将加氢装置注水罐的净化水用量提至7吨/小时，减少除盐水消耗2142吨，节约费用7.1万元；上述措施还同步降低系统污水产量5284吨，共节约生产成本112.1万元。降低伴热蒸汽压力，成功停用一台燃气锅炉，有效减少能源消耗；精准调整工艺参数，增加石脑油、沥青焦产量，提升产品附加值。同时，该公司进一步细化成本管控，将日成本核算降耗点清单从4大中心76处307条扩充至6大中心148处583条，实现管控范围翻倍、降耗点数量提升90%，让生产各环节、各岗位的降耗点均有台账、有管控；坚持每周开展入炉煤单位成本测算，根据测算结果科学制定原煤采购计划，合理调配各家煤矿采购量，确保生产效益最大化。

提质增效谱“春曲”

天元公司聚焦生产现场，从精准调控的集控中心，到干劲十足的创效一线，处处涌动着拼搏奋进的火热景象。全月生产兰炭9.35万吨，环比增产1.80万吨；油品及化工产品产量达4.55万吨，完成月度计划的130%，环比增产2.19万吨；酚类产品完成率为144.44%，沥青焦完成率为117.78%。加氢装置负荷率达到105.08%，环比增长超三成；吸附分离装置负荷率达120%，创下连续一个月运行负荷的最高纪录，为提产增效提供了坚实支撑。

风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。天元公司将始终保持开拓进取的奋斗精神，以踔厉奋发、笃行不怠的奋进姿态，昂首阔步奔跑在“春天里”，力争实现全年工作“满堂彩”。