近日，在神木煤化工公司生产环保规划部精心组织、周密安排下，科研项目管理专题培训在特燃院成功举办。神木煤化工公司生产环保规划部，所属各单位科技创新、财务部门负责人与业务骨干共30余人参加培训。

为确保本次培训务实高效、贴合需求，提前向所属各单位征集科技管理工作中的痛点难点问题，结合实际问题与陕煤技术研究院沟通对接、精准设计课程，切实做到按需施教、靶向赋能。

本次培训采用“理论讲解+案例剖析+互动答疑”相结合的模式，特邀陕煤技术研究院新材料所副所长李应平、财务负责人刘瑾授课。两位讲师围绕项目分级管控、全流程标准化管理、研发费用归集核算、预算管控及结题评价等关键环节开展系统讲授。参训人员结合科技管理工作中的痛点、难点问题踊跃交流提问，讲师结合典型案例逐一细致解答，有效提升了参训人员业务能力，破解了实际工作堵点，达到了以训促学、以学促干的良好效果。

会议要求，各单位要以此次培训为契机，深学细悟、学以致用，全面规范科研项目全生命周期管理与研发费用闭环管控，严守合规底线，以更高标准、更实举措、更严要求，全力完成年度科技创新各项目标任务，为公司高质量发展提供坚强科技支撑。（郑成才）