抓技能培训筑牢安全之本。公用储运中心高度重视员工能力提升，通过组织员工轮岗交流、安全知识竞赛、正常操作培训、异常工况处置学习等有效举措，全面提升员工岗位操作技能。通过组织对正压式空气呼吸器、消防喷淋、各类灭火器等基本消防急救设施的使用培训，提高员工应急处置技能，使全体员工的综合素质满足安全管理工作需要。

  抓本质安全夯实安全之基。公用储运中心通过技改技措不断提升装置运行自控率，采取优化调整不断降低装置异常报警率，对于频繁的周期性操作投入顺控模式，在降低员工工作强度的同时，避免了因人为操作失误造成工艺波动的风险，极大提升了各装置安全运行管理水平。

  抓科学管理强化安全之根。聚焦“精、细、深”管理要求，公用储运中心不断优化管理，在日常管理过程中，通过管理人员现场随机巡检挂牌抽查、班组之间交叉自查等举措，切实做好“偏远高深隐空”区域风险隐患排查治理，让安全隐患无所遁形，建立问题隐患清单，推进整改措施落实，切实把安全风险控制住、把事故隐患消除掉，不断提高装置运行质量水平。
  抓安全氛围营造安全之魂。公用储运中心坚持“分享+借鉴+提升”理念，时时刻刻敲响安全警钟，层层传递安全红线信号，让每一次会前安全经验分享都触及思想、强化意识、学习借鉴，立足岗位工作实际进行举一反三，避免同类型事故事件发生。同时，HSE积分绩效管理的有效运行，很好的激发了全体员工主动排除安全隐患的热情，营造出了浓厚的安全生产氛围。（冯望元）


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