雷宏春指出,2024年,公司党委坚持旗帜鲜明讲政治,突出高质量党建引领保障高质量发展,实现了党建与中心工作的同频共振。全年生产主要化工产品563万吨,发电26亿度,实现营业收入165亿元,超预期完成年度主要经营指标。
雷宏春强调,2025年是全面深化改革的重要一年,是陕煤集团“协同增效年”“党建工作强基固效年”“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”,也是神木煤化工公司推进高质量发展的“改革深化攻坚年”,公司上下务必全面加强党建引领,聚焦“走在前、做示范”的党建工作目标,全面落实陕煤集团党委“5855”工作部署,以“四聚焦、四突破”一体推进党建与践行“四种经营理念”、治亏创效、转型发展、群团作用发挥等工作的融合引领,推动党建工作与生产经营相结合,把党建工作成效转化为企业发展优势,以高质量党建赋能企业高质量发展。
一是聚焦融合发展,在强化责任落实上取得新突破。要在坚守政治忠诚上、党建与生产经营深度融合上、健全责任体系上再发力,进一步加强政治理论学习,严守政治纪律和政治规矩,完善党建工作责任制,以党建工作的实际成效推动企业生产经营任务的完成。
二是聚焦工作质效,在重点工作落实上取得新突破。要全力抓好高效协同、治亏创效、问题整改和党风廉政建设工作,通过形势教育、创新党建“结对子”等方式,构建全方位协同体系与新模式,朝着“一年上台阶、两年成示范”的高效协同目标迈进。
三是聚焦人才队伍,在提升“三支队伍”力量上取得新突破。公司上下要创新性实施人才强企战略,严把政治关,建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍;严把选用关,持之以恒加强人才队伍建设;严把教育关,完善干部考核评价机制,让“三支队伍”在日常工作中不断成长,使之在关键时刻听指挥、拉得出,危急关头冲得上。
四是聚焦群团赋能,在提升工作质效上取得新突破。各单位一把手要亲自抓班组建设,构建“领导重视、上下贯通、高效协同、规范有序”班组建设格局和班组建设管理体系,持续挖掘职工创新潜能。要统筹做好各类宣传,落实新媒体管理规定,做好日常舆情监测。要充分发挥工会组织优势,持续开展“我为群众办实事”实践活动,加强企业文化建设,凝聚干事创业合力。