2月21日，大年初五，神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春，党委委员、副总经理马忠印一行到天元和富油公司，检查春节期间安全生产工作，看望慰问坚守岗位的干部职工。

在天元公司，雷宏春深入生产一线，通过实地查看、询问交流、查阅台账等方式，详细了解春节期间生产装置运行、安全措施管控、值班值守及职工生活保障等情况。

雷宏春强调，一是始终坚持以“严细实”抓安全，围绕安全“零目标”，抓实抓细各项安全防范措施，严格执行领导带班值守和24小时值班制度，紧盯重点环节、关键岗位和重大危险源，排查整治各类安全隐患，全面筑牢安全生产防线。二是紧盯提质增效核心任务，深挖内部潜力，抓好创新创效与精益管控，落实早调会和晚调会制度，强化协调联动，严格工艺管控，提升生产效能与经营质量，以扎实举措确保2026年度各项经营目标顺利实现。三是坚持以人为本，全力做好后勤服务保障工作，把组织的关怀与温暖精准送到职工心坎上，不断提升职工生活品质和幸福指数，以贴心服务解决一线职工后顾之忧，保障各项工作有序开展。

在富油公司，雷宏春先后深入富油公司生产一线、职工书吧、职工食堂等，通过实地查看、座谈交流、查阅台账等方式，详细了解了春节期间生产装置运行、安全措施落实、值班值守制度执行、应急准备及后勤服务保障等情况。

雷宏春强调，一是以“时时放心不下”的责任感，坚决守牢安全生产底线。要层层压实主体责任，将安全防范措施落实到每一个中心、每一个班组、每一个岗位，确保各类风险隐患“发现在早、处置在小”。要强化应急值守和预案管理，提升突发事件的处置效率，以高标准、严要求筑牢高质量发展的安全根基。二是扎实推动精益管理，全力保障生产装置长周期稳定运行。要优化工艺参数，加强设备维护，确保春节期间生产装置“安环稳长满优”运行，科学调度，挖潜增效，奋力实现一季度“开门红”。三是坚持“以人为本”导向，用心用情用力办好职工实事。要时刻把职工的冷暖放在心上，持续改善餐饮质量，丰富职工文化生活，确保在岗职工度过一个温馨、祥和的春节。要通过扎实细致的后勤保障工作，增强职工的归属感和凝聚力，将组织的关怀转化为推动企业高质量发展的强大动力。