3月以来，泰和公司抢抓市场机遇，乘势而上、主动作为，聚焦“安全稳基、技改提速、管理提效”三大核心任务精准发力，以务实举措推进生产经营提质增效，全力筑牢企业稳增长基础。

筑牢安全环保底线 夯实稳定运行根基

泰和公司始终坚持“严细实”抓安全和“六到位”抓环保。通过挂图作战、对标对表，严密落实陕煤集团及上级单位年度安全环保消防重点任务，确保省安委办“打非治违”工作要求及陕煤集团警示教育部署分解到位、落地生根。面对余热发电项目与兰炭炉检修交叉作业、危险作业增多的复杂局面，强化全过程管控，严格作业审批与风险辨识，执行专职监护与“五级巡查”，累计开展检查32次，排查隐患559条，整改率100%。同时，依托月度专项排查、隐患收购和“安全守护之星”评选等创新机制，深化隐患排查治理，有效激发全员参与积极性，形成“人人查隐患、合力控风险”的良好安全文化氛围。

提速检修技改攻坚 释放装置产能效益

聚焦提升装置运行效率与负荷率，打响检修技改攻坚战。通过科学组织、高效作业，提前2天完成3#窑检修并点火投运，迅速恢复了“三炉三窑”最佳平衡生产状态，实现装置日产量提升820吨。顺利完成4#兰炭炉的工艺达标与设备优化技改。积极推动产业链协同复产，通过提供技术支持与安全监管，助力配套的50万吨煤炭烘干装置完成技改消缺，实现每小时增加7000立方米外销煤气，每月增产兰炭0.6万吨，兰炭装置产能进一步释放。

优化生产经营策略 全面提升质量效能

深化日成本核算进班组，从原材料采购、生产工艺优化、能源消耗管控等各个环节系统挖潜，精准指导生产调控与质量提升。积极布局细分市场赛道，新增低卡焦面产品，销售6500吨，单品溢价45元/吨，增效30万元。加快推进余热发电项目建设，通过倒排工期、增派力量及“周调度、日跟踪”的推进机制，全力抢抓进度，力保项目按期投运。该项目建成后，可降低兰炭生产成本25元/吨。

下一步，泰和公司将加大与电化公司的石灰产销协作，在保障3台石灰窑稳定运行基础上，日产1000吨石灰销售畅通。同时，加强与天元、富油公司的煤焦油协作，全力构建互利共赢的产业生态，推动协同效益最大化。