2026年以来，电化公司以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，在安全管控、生产组织、降本创效、科技创新等方面精准发力、真抓实干。一季度累计发电4.31亿度，完成计划的103.84%；生产电石11.93万吨，完成计划的101.99%，顺利实现首季“开门稳”，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

守牢安全底线 夯实稳产高产根基

聚焦特种设备、重大危险源、电力安全等关键领域，开展安全环保大检查3次，累计排查整改隐患151项，隐患整改项通过“数字工厂”系统实时下发、闭环管理，整改完成率97.35%。持续深化“智慧安全”体系建设，人员定位卡实现100%覆盖，从技术层面织密安全防护网。定期检验特种设备，严格执行特种设备“日管控、周排查、月调度”管理要求，完成锅炉、压力容器及安全阀检验共计88套。持续强化安全管控，荣获“全国安全文化建设示范企业”称号。

精细生产管控 提升运行质效水平

以精细化管理为抓手，聚焦稳产增效目标，多措并举释放生产效能。建立健全生产指标管控体系，对标同行业标杆值实行单耗指标分级管控，将28项单耗指标优化为公司级23项、车间级25项。通过高卡煤泥掺拌42煤，有效稳定炉况，降低吨蒸汽燃料成本，实现每吨蒸汽降低约2-3元成本，把单耗指标与日成本核算进班组工作深度结合，实现“日管控、周分析、月总结”。建立常态化班次督导机制，对车间A类指标执行情况实施全过程跟踪督导，建立96套关键设备及重要设备清单，实现全覆盖式检查督导，备用设备完好率保持100%。

科技赋能创新 激活治亏创效动能

坚持以科技创新为核心引擎，严格对标年度科技创新管理总体规划，统筹推进各类技术改造项目全面启动、闭环落地。完成3#循环流化床锅炉返料器底部放灰系统改造、1#烘干机扬料板更换、锅炉给煤机控制回路优化改造、电石炉配料系统自动化改造，有效疏通了生产关键堵点，破解设备运行瓶颈。一季度累计申报实用新型专利5项，获得授权4项，创新动能持续释放。对2023—2025年度在创新改革工作中表现突出的42项优秀项目予以集中表彰奖励，发放奖励资金14.06万元。

党建引领赋能 融合生产攻坚增效

积极组建党员攻关小组，充分发挥党组织战斗堡垒作用，将党建工作与生产经营深度融合。热电党支部在3#锅炉检修攻坚中，将党员责任嵌入检修全过程，利用15天时间圆满完成84项检修任务，为后续机组稳定运行提供坚实保障。电石党支部围绕生产经营，开展“策马扬帆 再攀高峰”“凝聚巾帼力量，彰显时代担当”等主题党日活动，将组织优势转化为生产效能，顺利完成出炉机限位开关、无功补偿装置温度远程可视化监测等技术改造。